Nyss hemkommen från nätverksträff för företagare kan jag inte låta bli att reflektera över själva mötesformen även i dessa sammanhang. Nätverket har en väldigt avslappnad struktur och form med fokus på trevligt och affärer. Dagens gäst hade 30 min till förfogande. Det var inget fel på henne, tvärtom, en kanonduktig tjej som gärna delade med sig av egna misstag i sin långa företagarbana. Men vad hände? Jo, hon började berätta. Några – företrädesvis männen i församlingen – började associera högt och komma med egna tankar och inlägg. Föredraget utvecklades till en diskussion istället. När 5 min återstår kan jag konstatera att 3-4 män diskuterat tillsammans med henne större delen av tiden. Själv vill jag inte lägga mig i diskussionen för jag vill inte uppta tid med att tänka högt då jag hellre vill höra vad gästen har att säga inom området. När hon slutar – 10 min för sent – går hon och sätter sig och konstaterar högt att det var roligt att alla kunde vara med och prata. Det är säkert hennes sanna upplevelse av gruppen – den har varit aktiv. Blir återigen påmind om vad lätt det är att ”glömma” bort delar av gruppen när man låter sig uppslukas av dem som låter mest. Vi tre kvinnor och de övriga två männen hade nog gärna bidragit om det varit tydligt att det var ett sånt möte vi skulle ha istället för ett föredrag…..
Akademin utvecklar sina mötesformer
Har på senare tid haft förmånen att jobba med universitetsvärlden en del. När jag själv var nybakad student funderade jag mycket på HUR-frågor. Vad man skulle göra hade jag fått lära mig på universitetet, men hur man praktiskt jobbar med – som i mitt fall – HR-frågor fanns det fortfarande mycket frågetecken kring. Det var
Var går gränsen på ditt möte?
Har just avslutat en tvådagars grundutbildning i facilitering för ett glatt gäng från en bank. Jag jobbade på stenhårt och genomförde bland annat ett gäng isbrytare/kreativitetsövningar i gruppen för att de skulle få prova på flera sorter och för att det också kändes som att det behövdes helt enkelt. Mot slutet av kursen tyckte jag
Grupputveckling kan rädda liv!!
Är mitt uppe i kurs för att bli certifierad GDQ-konsult. GDQ står för Group Development Questionaire och är ett verktyg för att mäta hur effektiva en grupp är. Gedigen forskning står bakom instrumentet som den amerikanska psykologen och forskaren Susan Wheelan har utvecklat. Hennes teori som ligger till grund för testet handlar om att grupper
Nu vet vi vad kommunikativt ledarskap är!
Har funderat en hel del på begreppet kommunikativt ledarskap på sistone. Hittade en rapport som beskriver senaste forskningsresultaten inom området. Bland annat har man satt ner foten och bestämt sig för hur det ska definieras. En kommunikativ ledare engagerar medarbetare i dialog, ger och söker återkoppling, involverar medarbetare i beslutsfattande, och uppfattas som öppen och
Ta tillvara på engagemang, ägarskap och talang
Nyss hemkommen från resa med besök på ishotell i Jukkasjärvi, hundspann och gruvbesök försöker jag smälta mina intryck. Malin, 22 år från Luleå, är säsongsarbetande guide på ishotellet. Med humor och stark personlighet guidade hon oss runt på hotellet. Det var ingen tvekan om att hon brann för sitt jobb! Det är en ära att
Vad låtsas du inför dig själv?
Som facilitator är det bra att ha kännedom om sig själv. På mötet för Svenska Facilitatornätverket (www.facilitatornatverket.se) idag fick vi facilitatorer prova på i mindre grupper ställa frågan till varandra – Vad låtsas du inför dig själv? Vi gick laget runt i flera varv. En skön stämning infann sig – på nolltid hade vi brutit isen, tittat varandra i ögonen och
Stå upp på mötet
I tidskriften Modern psykologi, februari 2013, skriver Oskar Henrikson om en studie som gjort på företag inom teknikbranschen. Det som har observerats är att det är vanligt att man står upp och har korta dagliga möten. ”78 procent av de anställda gör”. I artikeln beskrivs även en studie, som är gjord för att se hur kvaliteten på beslut påverkas
Grafisk faciliteringskurs
kursdeltagare på grafisk facilitering Kursen i grafisk facilitering genomfördes för andra omgången i går. ”Det var förlösande att få rita STORT”, ”Torrpastell – vilken grej!!” Man kunde stundtals höra en knappnål falla när kursdeltagarna var i djup koncentration med sina alster. De fick träna grunderna i att rita stort och använda sig av kroppsdelar för
Demokrati för överlevnad och kul jobb!!
Av världens tio snabbast växande länder ligger sju i Afrika – ja du läste rätt!! I helgens Näringslivsbilaga i Svenska Dagbladet berättar Anthony Black, professor vid School of economics vid Kapstadens universitet att det finns två huvudfaktorer bakom uppsvinget: fred och demokrati. Antony säger att det fungerar åt andra hållet också att tillväxten i sig stärker de demokratiska
