Håller på att smälta förra veckans kurs med den stora läromästaren Thiagi. Ni vet han som vi nämnt flera gånger tidigare som själv har hittat på sådär en 2000 metoder för att få interaktiva möten och därmed öka inlärningen hos deltagarna. Ett pass handlade om storgruppsmetoder. Svårigheter med att vara just många i ett och samma rum lyftes upp, såsom att det kan vara svårare att höra vad andra säger, lättare att gömma sig i mängden och inte säga vad man tycker. Men det finns också andra aspekter. Om någon är missnöjd kan det sprida sig väldigt snabbt till väldigt många personer i en stor grupp och då får man som facilitator problem. Men omvänt så är det också så att om några i en stor grupp tycker något är väldigt roligt så smittar det också av sig snabbare till väldigt många. I det läget är det faktiskt mycket lättare att hantera stora grupper jämfört med små. Som facilitator för den stora gruppen behöver du se deltagarna som väldigt många små grupper istället för en enda jättestor. Det går lätt att ordna genom möblering i öar tex eller andra gruppindelningar. Sen står du som facilitator mest och håller takten från scenen och själva dialogen, samtalet, leds huvudsakligen av utsedda gruppledare i de små grupperna. Själv hoppas jag på ett uppdrag med 1000 personer att facilitera någon gång. Hur stora grupper skulle du vilja leda?
Möten är direktsändning
Möten går aldrig helt och hållet i repris. Det kan säkert upplevas så vissa dagar när man upplever att allt tuggas om och dialogen är av det mindre kreativa slaget. Men det är alltid något nytt på varje möte. Oftast är det delar av innehållet som skiljer sig, men mötesformer, lokaler och deltagare ser ungefär
Chefer trötta på dåliga möten enligt undersökning
Tidningen Chef har genomfört en webbundersökning om möten på jobbet och resultatet publiceras i nr 4 som kom ut precis. Själva undersökningen gav snabb respons från de som svarade och deras tolkning är att det väcker känslor! En fjärdedel spenderar mer än 40% av sin arbetstid i möten och lika stor andel lägger ner ca
Dags att prioritera reflektion….
De som är lite framsynta och vill utforska och testa nya grepp på sina möten upptäcker ibland att det inte riktigt funkar hela vägen. Allt var så väl genomtänkt, kul och givande upplägg och ändå känns det inte riktigt bra i magen när mötet är slut. ”Vad var felet? Jag gjorde ju allt rätt.” är
Fånga deltagarnas kunskap!
Forskning visar att inlärning på möten och kurser ökar med mer än 50% om vi jobbar mer interaktivt. Dr Thiagi, indisk-amerikansk forskare och guru inom praktisk pedagogik – har många pedagogiska och lättanvända metoder som kan hjälpa dig att öka effekten på dina möten och kurser. Han utgår också från ett antal principer som han alltid
Fokusera för omväxlings skull….
Nyss hemkommen från en fantastisk skidvecka i franska Alperna, blir det självklara helt plötsligt väldigt tydligt för mig. Vad välgörande det är att fokusera på något fullt ut, och vad pigg man blir av det! Idag är vi ofta splittrade och upptagna av ”multitasking” som stressar oss. Hur effektivt är det egentligen? Denna blogg handlar
Bästa mötestipsen handlar om klockan!
Hade ett seminarium med en brokig samling folk från svenskt arbetsliv nu i veckan. Vi utforskade ämnet möteskultur och provade på några metoder som skapade engagemang på möten. Slutresultatet blev en rangordnad lista på gruppens bästa mötestips. Tänkte dela med mig av några i toppen. 1.Kom i tid 2.Vara engagerad 3.Hålla tid 4.Tydlig agenda
Snöbollen – metod för gemensam prioritering
Den här veckan fortsätter vi spinna på temat – vi har en massa bra förslag i gruppen, men vi måste sålla för att verkligen se skogen för alla träden. Denna metod funkar bra i grupper från kanske 8-flera hundra personer. Den kan passa för att inventera vilka åtgärder som är viktigast, hitta bra förslag som
35 – en metod att rangordna en massa goda förslag!
Tänk dig att du leder ett möte och det visar sig finnas en massa olika ideer om vad som behöver/kan göras. Lätt att bli förvirrad och inte veta vad du ska ta dig till för att säkerställa att ingen blir sur, ledsen, arg utan alla går därifrån nöjda och känner sig lyssnade på. Thiagis metod
Vad är en mötesmetod?
En mötesmetod är ett recept på hur man stödjer en viss typ av diskussion. För att möjliggöra bästa resultat av en diskussion i grupp finns det många olika sorters metoder man kan få stöd av, som hjälper till med strukturen i samtalet och undviker att vissa favoritämnen tuggas om flera gånger under mötet. Ingen metod