Många är dem som uppgivet klagat på att det alltför ofta saknas viktiga personer på deras möten. Då blir det svårt att få till det där engagemanget som behövs för att beslut ska genomföras och handlingsplaner verkställas. En självklar anledning till att det ser ut såhär för många är ju förstås att vi har begränsad tid och vissa personer är alldeles för uppbokade i alla möjliga möten hela dagarna. Än så länge klarar vi inte att rent fysiskt dela på oss själva så vi kan vara med på två ställen samtidigt. MEN…..kan det också vara så att dina möten inte alltid är väl förberedda, tar upp frågor som inte känns helt relevanta för deltagarna och/eller är rent av för tråkiga?? Hur gör du för att hålla energin uppe och sätta igång maskineriet när det stannat av i mötesrummet?
Politiker behöver vara världsbäst på dialogmöten!
Har just haft en introduktion i facilitering för ett gäng lokalpolitiker i en kommun. Dessa har i uppdrag att med jämna mellanrum bjuda in medborgarna till medborgardialoger inom olika områden. Så smart av kommunens kommunikatör att tänka på att de kanske behöver stärkas i sin mötesledarroll! Som politiker har du säkert åtminstone i stora drag
Thiagis metoder för bättre inlärning!
Thiagi (aka Sivasailam Thiagarajan, Ph. D.) påbörjade sin verksamhet att forska och utbilda i bra metoder som ökar inlärningen på möten och i utbildningar för mer än 30 år sen. Han har nu blivit en stor guru inom området och han brinner fortfarande lika mycket för sitt jobb. Det hela började när han utbildade på
Satsa på mål och roller för att utveckla gruppen
Vad har din grupp för mål för att utvecklas? Vad har du och dina kollegor för roller i gruppen? Enkla frågor som är lätt att haspla ur sig lite snusförnuftigt – men svåra att svara på varje dag. Mål och roller är viktigare för gruppers prestation, t o m viktigare än sammanhållning enligt forskningsstudie som utförts
I huvudet på mötesdeltagare – regler
I huvudet på mötesdeltagare på ett helt vanligt bonnigt jobbmöte: -Puh, nu sitter Kent som vanligt och mailar under tiden vi har projektmöte… -Varför verkar Kerstin så tyst idag?…. -Guuud vad jag är trött på Tommy som bara sitter och snackar hela tiden…. -Vi fastnar alltid i detaljer, jag blir galen om vi inte hinner
Tydlighet för friskare arbetsplatser
Folkhälsovetaren Cathrine Reineholm, Linköpings Universitet menar att den mest övergripande faktorn som har inverkan på vårt välmående på jobbet handlar om tydlighet. Vi behöver veta vad som förväntas av oss helt enkelt. Mål för organisation och individ måste vara tydliga för alla . Det räcker inte med att de bara är nedskrivna någonstans, utan alla
Acceptans – en utmaning för dig?
Hittade just ett papper från min kurs i mindfulness som jag gick för en tid sen. Där står: Acceptans: När vi slutar att försöka tvinga fram positiva känslor får de möjlighet att utvecklas av egen kraft. När vi slutar försöka bekämpa negativa känslor upptäcker vi att de försvinner av egen kraft. När vi slutar att
Bättre möten skapar världsfred!!
Hade förmånen att få lyssna på UN Women i fredags. Det är en underavdelning till FN som jobbar internationellt för att förbättra kvinnors livssituation. Margareta Winberg är ordförande för den svenska delen, och hon kunde berätta om hur hon och andra aktiva inom området hade satt kaffet i halsen när de hörde Ban Ki Moon
Pedagogiska interna informationsmöten
I måndags kunde vi läsa i Svenska Dagbladet om ”the flipped classroom” (läs gärna wikipedias definition). Det finns många paralleller mellan skolans undervisning och svenska företags interna möten. Skolan brottas med att hinna med att förmedla budskap och samtidigt skapa dialog och engagemang precis som chefer och ledare på vanliga arbetsplatser. Det är svårt att
Hellre diskussion än föreläsningar
Docent Fredrik Lundell bytte pedagogik på sin undervisning på KTH och fick 24% fler elever att klara tentamen jämfört med de som läste traditionell föreläsningsbaserad kurs. Varför bytte han pedagogik? Han märkte att elever ställde frågor kring det han just hade föreläst om. Det han precis hade stått och sagt gick inte gick in. Här vill vi
